聲屏障廠家重視新銷售員來本團隊報到上班的第一天。這一天，無論如何，直接上級的聲屏障銷售經(jīng)理必須拿出半天乃至一天的時間做以下事情：告訴新銷售人員有關(guān)報酬、費用帳戶、辦公室規(guī)則與習慣和未來幾周活動的日程安排等信息。
   聲屏障廠家主管與新銷售員共同學習工作職責，讓他知道作為他的直接上級您對他的要求與期望。如果聲屏障廠銷售經(jīng)理相信一個新銷售員能夠做好自己的工作，也確實做到了。這種信任對于聲屏障廠家新銷售員來說是一種很大的激勵，會讓銷售員全身心地投入到銷售工作中，以不辜負銷售經(jīng)理對他的期望。文章來源聲屏障http://www.tccixuanji.cn/。

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